O COACHING AJUDANDO VOCÊ A ELEVAR
O PATAMAR DE RETORNO DA SUA GRÁFICA.

A EQUIPE DE CHEFIA, da sua gráfica vive um desafio constante,
entre articular uma boa estratégia de trabalho e encontrar os caminhos
para um bom resultado a nível operacional, ou seja, liderar
adequadamente a equipe, promovendo um elevado desempenho.

Para maximizar o sucesso desta vertente operacional,
cabe ao Gestor impactar a sua Equipe em três áreas fundamentais:
• Influenciar a Motivação
• Garantir o Alinhamento de todos
• Maximizar o Desempenho da equipe.
O Coaching surge como um catalisador de desempenho e,
embora muitos gestores ainda negligenciem fazê-lo, é uma peça
fundamental do Plano de Desenvolvimento Individual de cada gestor,
para além da formação profissional que se possa ministrar a estes perfis.
Ele pode realmente ter este aprendizado com outro Coach,
durante algum tempo, até que ele absorva as diretrizes de como fazer.

Estamos prontos para ajudá-lo nesta difícil tarefa.
Entre em contato conosco.

Thomaz Caspary
Diretor da Printconsult

Site: www.printconsult.com.br
E-Mail: [email protected]
(11) 3167-6939

.

::.. ARTIGO DE FEVEREIRO DE 2018:

VÁRIOS PECADOS SÃO COMETIDOS NO TRABALHO PELO EMPRESÁRIO GRÁFICO, NÃO VAMOS REPETÍ-LOS, EM 2018.

ANO APÓS ANO, O AMBIENTE DE TRABALHO DO EMPRESÁRIO GRÁFICO E DE SEUS PRINCIPAIS GESTORES, TEM SIDO MARCADO POR UMA CULTURA QUE CHAMO DE CULTURA DA MESMICE.

Esta quase que repetição de atitudes e ações de governança, pode em curto espaço de tempo trazer consequências marcantes, comprometendo a trajetória de crescimento e lucratividade da gráfica em qualquer tamanho de empresa. (Leia na Íntegra)

::.. ARTIGO ESPECIAL:

POR QUE O CLIENTE NÃO ABRE O JOGO COM VOCÊ?

Eu me pergunto: Por que os seus clientes simplesmente não falam tudo o que estão pensando?

Porque não querem se expressar, ou por acharem que o que pensam é tão óbvio e que você deveria saber. Justamente por esta razão, o número de reclamações de clientes insatisfeitos é muito pequeno, pois acham que não vale a pena reclamar, é melhor simplesmente deixar de lado e mudar de fornecedor. (Leia na Íntegra)

::.. SÃO 30 ANOS DE HISTÓRIA:

PRINTCONSULT COMPLETA 30 ANOS DE VIDA E CONTINUA INOVANDO EM SEUS SERVIÇOS AOS CLIENTES..

Outubro de 1987. Após 17 anos de trabalho em indústrias gráficas de diversos segmentos de mercado, Thomaz Caspary decide finalmente montar a sua própria empresa, no ramos de consultoria específica para gráfica, atividade esta que já vinha exercendo nos finais de semana nos últimos 5 anos. Podemos dizer que a história da Printconsult, segue paralela à história da Industria Gráfica Brasileira nestes mesmos 35 anos. (Leia na Íntegra)




 

 

 

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Conheça alguns serviços prestados:

+ Análise de Custos e Rentabilidade;
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+ Treinamento na área de Custos e Vendas;
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+ Boas Práticas de Fabricação e Gestão;

Outros artigos disponíveis na mídia:

O Serigrafo publicou:
+ A Queda da Rentabilidade na Indústria Gráfica;
Sindigraf - MS publicou:
+ As Revendas e as Gráficas;
Tudibão
publicou:
+ Como enviar arquivos para impressão;
ABIGRAF - MG publicou:

+ Vendedor Gráfico: Uma espécie em extinção;

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